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2024年8月24日土曜日

今、ミヒャエル・エンデの『モモ』が指し示すこと

今、ミヒャエル・エンデの『モモ』が指し示すこと


 お盆休みが明けて最初の出勤日に、ミヒャエル・エンデの『モモ』で校内のブッククラブを行いました。参加者のみなさんは休暇で買ったお土産などを持参して参加してくださり、机上はとても華やかになりました。


2024年7月27日の投稿を参照 https://wwletter.blogspot.com/2024/07/blog-post_27.html


 本の読み方、本を読むペース、本との向き合い方は本当に人それぞれで、それぞれの学び方が尊重される学び方が、ブッククラブであるように思います。本を読了せずに参加して良いものか迷われている参加者もいらっしゃいましたが、まったく問題ないです。きっと、ブッククラブの後に本の続きが気になって読みたくなるでしょうし、次のブッククラブこそ最後まで読み終えて参加したいと、本との向き合い方も変わるかもしれません。


 『モモ』でブッククラブを行うのは、3回目くらいかもしれません。子どもたちともやりましたし、大人とも行いました。参加者が変わると自分の読み方が変わるのはもちろんですが、自分自身も歳を重ねるごとに読み方が変わっていきます。仕事を始めたばかりに頃に『モモ』を読んだ印象は、自分自身が「灰色の男たち」のように子どもたちの時間を奪い、豊かな時間の使い方ができていないかを後悔するような、強い衝撃を覚えたのを記憶しています。


 今回は、前回よりも『モモ』という物語から、少し距離を置いて考えることができたように思います。






灰色の男たち側とモモ側の分断


 灰色の男たちは順に番号をとなえました。すると議長はポケットからコインを出して言いました。

「これを投げてきめよう。数字の面がでれば、偶数番号のものがのこる。人の顔がでれば、奇数番号がのこる。」

議長はコインをほうりあげてから、つかまえました。 

「数字だ! 偶数番号がのこる。奇数番号のものは、即刻、消えたまえ!」

(『モモ 岩波少年文庫』P383)


 時間を倹約して時間銀行に貯蓄をした人から奪った他人の時間を、葉巻の煙で体内に取り込まないと生き続けることのできない「灰色の男たち」。お話の後半では、マイスター・ホラの画策で全ての時間を止められてしまった灰色の男たちは、仲間同士、時間の葉巻を奪い合って殺し合いを始めます。本の描写では、葉巻を奪われた灰色の男たちは、煙のように消えていくので、残酷な描き方はされていませんが、限られた時間を奪い合う姿は哀れで、とても同情してしまいます。


 そんなモモの側と灰色の男たちの側のあゆみよりは、あまり表現されていません。価値観の違う2つの世界の住人は、モモの側は正義、他者の時間を奪う灰色の男たちの側は悪として描かれ、勧善懲悪的な結末を迎えます。灰色の男たちは、時間を無駄にせず効率的に使うことを大切にしていますが、一方で、モモの側は時間を豊かにもつことに価値を感じ、灰色の男たちの効率的な時間の使い方に毒された被害者側という立ち位置で描かれます。『モモ』の物語自体が、モモの側から発信されたプロパガンダである可能性もあるかもしれません。


 以前のブッククラブで感じたように、自分は灰色の男のようだなあと反省する一方で、モモの側に肩入れしすぎる読み方もどこか危ういような気がしています。それは、分断を生むからです。私たちの社会には、いろいろな価値観をもつ人がいることは当然のことです。たとえば、学校での子どもの時間に関しても、灰色の男たちのように効率的に時間を活用するべきだという意見もあれば、モモのように自分で決められて余白のある時間を大切にするべきだという意見もあります。個人の中でも、この場合は、この状況ではと、二つの価値観が同時に存在し、イコライザーのように2極の間を行きつ戻りつして調整している場合も多いと思います。そんな中で、相手の考え方を型にはめてしまうことは、分断につながります。価値観の違う相手こそ、自分とはちがう何かをもっていることがあり、お互いによい仕事ができるように相手を尊重していかなければなりません。


 大切なことは、相手の価値観に入って物事を考えてみることです。モモは、序盤にある灰色の男の話を、得意の聞くことで歩み寄ろうとしますが、あまりの価値観の違いに灰色の男を恐れてしまいます。それ以降、モモ側の人物たちが、灰色の男たちの陰謀を食い止めようと立ち上がる展開になります。モモやモモ側の人間、もちろん、灰色の男たちも、もう一歩お互いの考えを交換し、限られた時間をどのようにするか考え合うことはできなかったのでしょうか。


仙丈小屋からの仙丈ヶ岳




持ち主から切り離された時間は生きることができない


 もう1点、改めて『モモ』から考えたことがあります。それは。時間は持ち主から切り離されてはその意味を失って、死んでしまうということです。


「時間の花をおぼえているよね? あのときわたしは言っただろう、人間はひとりひとりがああいう金色の時間の殿堂をもっている、それは人間が心をもっているからだって。ところが人間がそのなかに灰色の男を入りこませてしまうと、やつらはそこから時間の花をどんどんうばうようになるのだ。しかしそうやって人間の心からむしりとられた時間の花は、ほんとうに時間としてすぎさったわけではないから、死ぬことができない。だがほんとうの持ち主からきりはなされてしまったために、生きていることもやはりできない。花はその繊維組織のひとすじひとすじにいたるまで全力をふりしぼって、じぶんの持ち主の人間のところにかえろうとするのだ。」

(『モモ 岩波少年文庫』 P358)


 町中の人たちから時間を切り離して奪っていた灰色の男たち。切り離された時間はその持ち主のもとに帰ろうとするために、地下の貯蔵庫に冷凍保存をして閉じ込められていました。彼らはそれをすこしずつ取り出し葉巻にして時間を吸うことで、生きながらえています。


 時間というものは、その持ち主としっかり結びついてこそ、意味を発揮するものです。その持ち主から切り離されてしまうと、意味をなすことができなくなる。そのことは、示唆に富んでいるように思います。


 作中に、「子どもの家」なる施設が登場します。子どもたちが持つ貴重な時間を役に立たない遊びに浪費させないために、子どもたちを「子どもの家」に収容して、何か役に立つことを覚えさせることに使わせます。子どもたちの時間は、「子どもの家」で自分たちとは切り離されたものになってしまい、灰色の男たちに支配された時間となってしまうのです。


 学校の中に限らず、子どもたちの時間は大人たちの餌食になりやすいものです。塾や習い事、もしくはスマートフォンのアプリやゲームなど、大人たちが作った子どもたちにある身の回りのものは、子どもたちの時間を奪うための道具のように見えてきます。


 時間というものは何かという問いに、読者を直面させる物語が『モモ』なのではないでしょうか? 1分1秒という数字だけが、時間を表すものばかりではありません。その単位はむしろ、本来の持ち主から切り離された時間を数えるために編み出された道具とも言えるかもしれません。本来の豊かな時間というものは、その時間の持ち主としっかりと結びつき、楽しんだり、夢中になったり、夢見たりする行為として出現します。その際には、決して1分1秒という数字によって表されるものではないはずです。


 私たちの学校を振り返ってしまいます。子どもたちの時間は、45分という学習時間の単位だけでは事足りず、時には5分単位で切り分けられて、標準授業時数を満たしているか管理されています。そのようなもとで、子どもたちは、そしてわたしたちは、豊かな時間という価値を子どもたちに伝えることができているのでしょうか。


 それとはまた別の教育業界の潮流もあるでしょう。モモが時間の貯蔵庫を開けて本来の持ち主に時間を解放したのと同じように、本来子どもたちのものであった時間を、子どもたちの元に返そうという動きもあるように思います。子どもたちが学習の方法を選択できるように、また、子どもたちが時間の使い方を選択できるように、「自律」という名の下に子どもたちに選択権を委ねる動きもあるでしょう。子どもたちが自分たちの時間を自分のものとして豊かに過ごせているか、そして、子どもたちのまわりの大人たちが、その豊かな時間の過ごし方をモデルとして示せているかどうか、わたしたちはもう一度振り返る必要があるでしょう。


北岳山荘と間ノ岳




2024年7月27日土曜日

ブッククラブのすすめ 〜学び続ける小さなコミュニティ〜

 夏休みになりました。休暇をとって羽を伸ばすことも大切ですが、それと同じくらい大切なのが、忙しくて日頃できない「学ぶことを楽しむ」の計画を立てることです。そこで、今回はブッククラブの紹介をしたいと思います。実は前回のPLC便りでブッククラブの紹介がありました。こちらに刺激を受けて、小学校教員である自分としての視点も踏まえながら、オマージュ作品として投稿できたらと思います。

(横浜の『巨大恐竜展』のティラノサウルス。怖い・・・)



前回のPLC便り

https://projectbetterschool.blogspot.com/2024/07/blog-post_21.html


本を中心に置くことの価値


 日常の教室では、どうしても教師から子どもたちへの発信が多くなってしまいます。学校の宿命ともいえるでしょう。中央集権的な発信に最適化された学校、そして教室で、私たちは生活しているからです。私自身も、忙しれけば忙しいほど、効率的で無駄のないトップダウンに流れてしまい、こんなつもりじゃなかったのになあと、省みることも多い7月でした。

 ブッククラブは、そんな凝り固まった心身をほぐしてくれるでしょう。


 わたしは、昔からの仲間と行う校外のブッククラブと、校内の仲間と行っているブッククラブの2つに参加・運営しています。

 校外といっても、教育関係者が多いので、テーマ本は自ずと学校と近い内容の本になってしまいますが、それでも、前回の『レ・ミゼラブル』のように、直接は学校と関係がない本をテーマ本にあげることもあります。『レ・ミゼラブル』を土台に自分自身を振り返ったり、考えたこともない側面から学校を考察したりします。本当に予測不能で楽しいです。仲間は、教員はもちろん、管理職もいますし、学校には所属していない教育畑の方や、友達の友達なんてつながりでいらっしゃる方もいます。

 校内のブッククラブは、校内で希望者を呼びかけて、お菓子を食べながら楽しくわいわいやります。前回のPLC便りのように、目的を設定できれば良いのですが、「楽しく本を読む」とか「学ぶ喜びを知る」という感じで、気心の知れた仲間とたまに新メンバーとで、楽しく時間を過ごしています。校内ブッククラブのテーマ本の選定は、渋々私がやっていたのですが、次回は若いメンバーがテーマ本を選んでくれました。『モモ』(ミヒャエル・エンデ作)です。若いメンバーが自ら選書してくれたことに、じわじわ嬉しい気持ちが湧き上がっています。

(『れ・ミゼラブル』は挿絵もおもしろいですよね。)



民主的な学び方、ブッククラブ


 毎回ブッククラブで感じることは、ブッククラブは民主的であるということです。


 まず、本を話題の中心に据えることで、そこにあるヒエラルキー(先輩後輩、上司部下など)から、完全には自由になれなくても、ある程度解放されることになります。

 たとえば、先輩や上司から教えを乞うとなれば、やはり教える側が主体性を発揮し、教わる側は受動的に学ぶという一方的な関係になりやすいでしょう。このような構造では、強者がより多くの主体者性を奪い、その場を強者にとって優位な環境に変えてしまいます。

 そうではなくて、本(またはその場にいない筆者)を中心に置くことで、参加者と本との関係は、自由で多様性を受容できる構造になります。本の内容に感銘を受け褒め称える参加者もいれば、本を批判し反対意見を述べる参加者もいるかもしれません。本を書いた筆者はその場にいない(はず)なので、自由に意見が言いやすくなります。そして、この本の内容に賛同して習得してほしいという期待もないので、自分との本との関係もよりフラットに作りやすいものになります。テーマ本の選定が民主的なプロセスで決定されたものであれば、それはテーマであるので、テーマについてどのように考えたか、その人個人が尊重されることでしょう。

 私もそうですが、どうしても人から何かを教えてもらうと、そこには力関係や人間関係が生じます。その人との関係をよりよく保ちたいという意識が働いてしまいます。教えてもらったことに賛同できないときには、どうしても人間関係に気を遣った物言いになってしまいます。もちろん、参加者同士の関係を完全にフラットにすることはできません。そこで、学校の職員でブッククラブを行うときには、立場や役職などは全く関係ないことを示せるように、校外を会場にしたり、お菓子や飲み物を置いたりして、通常の関係とはちがう場であることを強調するようにしています。

(このように、ブッククラブでは本を紹介し合う場もつくっています)



学び続けるコミュニティの最小単位


 ブッククラブは、自立分散的で協働的なコミュニティの最小単位となり得るように思います。一人で読む時間は、筆者と内的な対話をし、自分と向き合うことで、自分の考えを明確にする機会になります。つまり、一人読みは、教師が個を確立する役割をもっています。そして、個人たる参加者が互いの意見を化学反応させることで、新しい価値が生まれます。個人の努力だけでは到達できない考えが生まれ、その喜びが原動力になりコミュニティが起動し、継続的に学び続けることができます。その小さなコミュニティが河辺に咲く草花のように互いに影響し合いながら活性化していきます。そこで、ブッククラブを学習する組織の最小単位として位置付けるべきであると考えています。


 一人読みのような個を確立する時間が、私たち教師には不足しているように思います。学ぶ目的を捉えることができない研修に、日常の時間を捥ぎ取られていると、自分が大切にしていることは何なのか、自分が何を目指しているのか、よく分からなくなってしまい、終いには、学ぶことの楽しさや喜びが感じられなくなってしまいます。この状態は、教師としては致命傷です。

 賛成するにせよ、反対するにせよ、本に対して自分の意見を持ち、本と自分との関係をしっかり作ることから、ブッククラブは始まります。(本と向き合った結果、関係が作れないということも、一つの関係の形であるとも言えるでしょう。)参加者たちの中で、本との関係の作り方が多様であればあるほど、ブッククラブの色彩は参加者の考えが混ざり合い、絵の具をちょうどよく混ぜたようなスペクトラムになるでしょう。そこで初めて、互いの意見を重ね合わせる価値が生まれます。何も考えを持たない個人が凝集したところで、そこに新しい価値は生まれません。

 そのような学び続ける小さなコミュニティが多く生まれ出れば、コミュニティ同士の関係が生まれたり、コミュニティメンバーの新陳代謝も発生します。何かトラブルがあって、コミュニティが消失してしまっても、新たなコミュニティに加わることで、新しい学びを続けることができますし、新たなコミュニティを創り上げる選択もできるでしょう。

 「研究会」と言われるような大きな組織では、ヒエラルキーが生まれたり、組織を維持することに相当なコストが生じたりと、学ぶという本来の目的のために身動きが取れないことがあります。ブッククラブのような、小さなコミュニティを最小単位(セグメント)として、学び続ける組織をイメージすると、学校運営や学級運営もより新しい展開になるのではないかと、学校の未来の姿を想像しています。






ブッククラブの新しい形


 小さなコミュニティを創り出すことそれ自体が、読むこと以上に効果の高い学び方になります。また、ICTを活用することで、ブッククラブのコミュニティ作りもとても簡単に行うことができるようになりました。それらについては、手前味噌になりますが、こちらのブログの記事を参照してください。


(こちらの記事は、以前に賞もいただいたことのある記事です。ぜひどうぞ)

https://tommyidearoom.com/%e3%83%96%e3%83%83%e3%82%af%e3%82%af%e3%83%a9%e3%83%96%e3%81%a8%e3%81%84%e3%81%86%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%95%e3%83%af%e3%83%bc%e3%82%af/


(上の記事にも登場する頭足人? クラゲかも。。。)